Unternehmensreorganisation

Unternehmensrestrukturierung: Standortstruktur/-konzentration, Migration, Key Account-Management, Schnittstellengestaltung

Sanierungskonzepte: Analyse, Strategie, Reengineering

Standortreview und -entwicklung in einem dynamischen Umfeld

Businesspläne: Vertriebs- und Produktionsprogramm, Kapazitäten, Investitionen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Umsetzung

Geschäftsprozessoptimierung: Kundenorientierte und schlanke Gestaltung der Wertschöpfungskette

Leistungstiefenoptimierung und Outsourcing

Rationalisierungs-/Kosteneinsparungs-Programme

Produktivitätsmanagement/-controlling

Planungs-Review von Projekten und Investitionen

Projekt-/Umsetzungsmanagement

Management auf Zeit und Coaching

 

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