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Unternehmensreorganisation
Unternehmensrestrukturierung:
Standortstruktur/-konzentration, Migration, Key Account-Management,
Schnittstellengestaltung
Sanierungskonzepte:
Analyse, Strategie, Reengineering
Standortreview
und -entwicklung in einem dynamischen Umfeld
Businesspläne:
Vertriebs- und Produktionsprogramm, Kapazitäten, Investitionen,
Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Umsetzung
Geschäftsprozessoptimierung:
Kundenorientierte und schlanke Gestaltung der Wertschöpfungskette
Leistungstiefenoptimierung
und Outsourcing
Rationalisierungs-/Kosteneinsparungs-Programme
Produktivitätsmanagement/-controlling
Planungs-Review
von Projekten und Investitionen
Projekt-/Umsetzungsmanagement
Management auf
Zeit und Coaching
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