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Unternehmensreorganisation
Unternehmensstrategie:
Kernkompetenzen, Produkte, Markterschließung, Erfolgsfaktoren
Unternehmensreorganisation
und -restrukturierung
Sanierungskonzepte:
Analyse, Strategie, Reengineering
Businesspläne:
Vertriebs- und Produktionsprogramm, Kapazitäten, Investitionen,
Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Umsetzung
Standortreview
und -entwicklung in einem dynamischen Umfeld
Leistungstiefenoptimierung
und Outsourcing
Geschäftsprozessoptimierung:
Kundenorientierte und schlanke Gestaltung der Wertschöpfungskette
Management im
globalen Produktionsverbund
Rationalisierungs-
und Kosteneinsparungs-Programme
Projekt- und
Umsetzungsmanagement
Management auf
Zeit und Coaching
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