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Industrial
Engineering
Standortsicherung
und Wettbewerbsfähigkeit durch Produktivitätssteigerung
Wertschöpfungsanalyse:
Verschwendung vermeiden, Rüstzeiten kürzen, Wege/Handling reduzieren,
Betriebsmittel auslasten
Ablaufanalyse
und Zeitstudium nach MTM/REFA
Effizienzsteigerung
– am Ort der Wertschöpfung ansetzen
Arbeitsplatzgestaltung
Erfolgsfaktor
KVP/KAIZEN: Planung, Werkzeuge und Umsetzung
"Produktionssystem"
– betriebsspezifischer Methoden- und Gestaltungsbaukasten
Mit dem Layout
die Sprache der Praktiker sprechen
Teamarbeit mit
Verantwortung für Menge, Termine und Qualität
Ergonomie und
Arbeitsschutz
Flexible
Betriebs- und Arbeitszeiten nach Kundenanforderung
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